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象山区创新实施重大项目“星级化管理”绩效考核模式
发布日期: 2019-06-21 15:40 文章来源: 本站原创

象山区创新实施重大项目“星级化管理”

绩效考核模式

 

为加快推进辖区重大项目建设进度,提升工作效率和效果,掀起大干快上的建设高潮,象山区创新实施重大项目“星级化管理”绩效考核模式。40个重大项目定期接受“体检”、“评星”,在全区掀起一场声势浩大的重大项目攻坚战。

一是定方案、明分工。印发了《2019年度重大项目建设绩效考评方案》,明确了“一办七组”和各指挥部任务分工安排,对项目工作的协调配合提出了更高的要求。项目考评督查组按照考评细则,在每个季度第一个月的上旬对上季度各指挥部、工作组进行考评,并按照《象山区2019年优秀个人积分管理办法》对参与项目建设的人员进行积分管理。

二是重担当、抓落实。在这40个重大项目中,从辖区一把手到各部门负责人都有“责任田”,充分调动了干部队伍的积极性、主动性、创造性,增强担当实干的高度自觉,练就担当实干的过硬本领,激励广大干部解放思想担当实干,推动项目工作。也正是有了“一把手”率先作为、主动担当,带领辖区各个部门奋战,在过去的5个月中,象山区社会经济各项事业稳中有进。1-4月,象山区GDP完成76.59亿元,同比增长8.2%。一产、二产、三产、固定资产投资、财政收入均实现同比增长。通过持续考评点燃大家对项目工作的“沸点”,不断迸发工作激情,竭力完成“双过半”任务。

三是评星级、论奖惩。印发了《象山区2019年星级评定方案》,对考评合格的项目,由低至高依次为一星、二星、三星、四星和五星。其中,五星占10%左右、四星占20%左右、三星及三星以下占70%左右。对于表现优秀的,将给予一定物质奖励和精神奖励,如发放重点项目绩效奖金、实行优秀个人积分制等,同时采取通报表扬、典型宣传报道等方式,强化正向激励。凡是项目和专项工作被自治区、市、区本级通报批评的,扣除个人优秀积分和重大项目绩效奖金。

 

 

(桂林市象山区督查和绩效考评办供稿)


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